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刘强东创业路只争第一用户投诉对我是种煎熬

发布时间:2020-01-14 21:40:42 阅读: 来源:棉被厂家

第1页:开饭店第2页:当小贩第3页:同题问答

京东商城创始人兼CEO刘强东

刘强东

有人说他强悍、偏执、激进,视他为“要速度规模不要命”的草莽之徒。

过去10年,他的商业帝国跨界扩张,多半是以挑战巨头的方式完成:2010年与当当网、2012年与苏宁先后挑起的价格大战,让电子商务领域硝烟弥漫。

也有很多人说他直率、诚信、谨慎、保守。

每年,他至少有一天穿上工作服去做送货员,他说,这样才可以更好地了解配送人员的艰辛,掌握配送当中不好解决的问题。

他是京东CEO刘强东。

2012年,《财富》发布40岁以下商界精英,刘强东名列榜单第26位。《财富》杂志这样评价他:“刘强东把中国的电子商务带到了一个令人目眩的高度。目前,京东商城规模仅次于阿里巴巴的在线商城,排在中国的第二位。”

在外界看来,他俨然已经逐渐成为新生代的商业领袖。

7月29日,京东CEO刘强东在京东首届开放平台合作伙伴大会上露面,大谈“反垄断”。虽未直接点破所指对象,却已明确在向行业老大天猫发起挑战。他熟悉而久违的“杀气”成了那次会议的高潮。

近一年里,刘强东悄悄收敛了张狂、高调的姿态,人们极少见到他亲自出席公众场合、于微博上隔空“开炮”。

当他再度流露出敢为人先的个性,传达出的信息是:不论从前被唤作的“小刘”,还是如今的“老刘”,创业梦一直没有改变。“作为创业者,必须要有远大的梦想,只做第一,即使一辈子做不到。”刘强东说。

开饭店

员工好酒好菜负债20万

1992年,刘强东考入中国人民大学社会学系,大一时接了三分钱抄一个信封的活,月收入两千元;大二,他又抱着2.5折进价的精装书去写字楼推销。最主要的资金来源是计算机编程,这项自学的技能为他赚取了十几万元。

大四那年,学校附近的一个餐厅恰巧要转手,刘强东从亲戚手里凑了些钱,加上自己的积蓄—24万元换来了一段艰辛的创业历程。

这个饭馆的店员以前薪水很低,住地下室,平时老板只给他们吃快要变质或者客人剩下的菜,老板亲自采购和收银。刘强东接手后,把所有店员的薪水上调一倍,改善住宿条件,每顿饭都是两荤两素新鲜食材做的菜,由店员采购和收银。因为要上课,每周只去店里两次。谁知,接手之前盈利的饭店,不到一年时间,不只赔光了他赚来的第一桶金,还搭上了借来的钱。刘强东这才发现,员工平时吃饭,不光吃好菜,还要喝好酒;采购员为了赚钱,报账时多报;收银员为了自己赚钱,瞒报营业额。

“餐厅倒闭时,我欠了20多万元的债,可以被评为负债最多的大学毕业生了。”刘强东后来回忆说,“20多万元对于一个学生来说简直是天文数字。”

背负20多万元的债,刘强东不得不将创业梦想暂时搁置。

毕业之后,他选择进入一家外资企业,并有意识地在轮岗过程中将公司电脑信息化、物流、采购上上下下摸了个遍。两年之后,外债还清了。1998年,刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起了一个时尚的名字“京东多媒体”,实际是在中关村(000931,股吧)站柜台卖电脑配件。

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